店長に求められる経営方法

店長研修から販促のヒントを得る

店長研修から販促のヒントを得る 店長研修には、大きく分けると3つの秘訣があります。
一つ目の秘訣としては、書く店舗の経営状態がなぜうまくいっていないのかをしっかりと把握することです。
次に挙げられるのが、その内容を踏まえて、顧客の状態や売り上げ・利益を上げる戦略を独力で考えることができる店長であるかどうかがふるいにかけられます。
最後に、勝てる店長は戦略を立てたことをスタッフに対して徹底ができ検証できる店長であることが求められます。
具体的に説明すると、成功モデルを正確に把握できる店長教育が必要です。
従業員に対して徹底すべき事項は、商品・商圏・立地・サービス・販促の4つのポイントが挙げられます。
どのような商圏や立地であれば成功できるのかや、顧客が再来店するためにはどのようにしたら良いのか、新規顧客を獲得するためにはどうしたら良いのかなどをしっかりと分析し、店長に店長研修をすることが大切なのです。
店長研修を実施するためには、最低限できていない点や弱い点を強化するのがポイントです。

店長研修で取り入れるべき陳列方法の学習方法

店長研修で取り入れるべき陳列方法の学習方法 一つの店舗を任されるにあたって、陳列方法を工夫することで、売り場の売上高が大きく異なってくることになります。
店長は売れる売り場づくりをする必要があり、その内容を店長研修にて実施することはとても有益です。
基本的に商品と店舗があれば、誰でも物品を販売することが可能です。
しかし、売上を上げるとなると少々事情は異なります。
人間は視覚に入るものの情報力が90％を占めると言われています。
販売を拡大するためには店舗や店内の見た目を機にすることはもちろんのこと、商品を日々売り場にて目にさせることで、店舗力を高めるのです。
店長研修においては、来店客の購買心理を学習することと、商品価値を効果的に伝えるためのテクニックを伝授することで、こう売上を達成する売り場づくりをすることが可能です。
効率的な店長研修をすることで、来店客の様々な要望・心理を理解し、戦略的に売り場づくりをすることが可能となり、来店客に対して、店内のくまなく歩かせるための仕掛けづくりや魅せることの大切さを理解できるようになります。